Так, якщо ти цінуєш свободу та гнучкість і хочеш заробляти в зручний для тебе час. Це найпопулярніший додаток таксі з великою кількістю запитів. Крім того, робота в Uber та інших додатках таксі зазвичай краще оплачується, ніж робота в кур'єрських додатках.
Як стати водієм Uber? Достатньо завантажити додаток Appjobs Work, зареєструватися, натиснути на кнопку "Працюй з нами", вибрати Uber і заповнити анкету. Додаток крок за кроком проведе тебе через весь процес. Далі чекай на схвалення своїх документів, і як тільки ти отримаєш підтвердження, можеш починати роботу!
З детальним покроковим описом того, як стати водієм Uber, можна ознайомитися вище.
Ми теж задавалися цим питанням, тому ми підготували статтю з інтерактивними картами заробітків водіїв Uber по воєводствах. Ми регулярно оновлюємо статтю. Тобі варто це прочитати, якщо ти зацікавлений у роботі в Uber!
Працювати з партнером Uber зручніше, простіше і дешевше, ніж з фізичною особою-підприємцем. Appjobs Work за найнижчу комісію на ринку візьме на себе організацію повного ведення бухгалтерії та обліку ваших доходів, щоб ви могли спокійно зосередитися на заробітку. Забудьте про податкові розрахунки та візити до податкових органів!
Наша ціна фіксована і становить лише 14 злотих за білінг - навіть якщо ви працюєте над 3, 5 або 10 додатками (+30 злотих фіксована плата раз на місяць, але тільки якщо ви працюєте). Це, до речі, поширена практика при роботі в Uber - водії часто заробляють на кількох додатках таксі одночасно.
Перш за все, ми хочемо зробити ринок мобільної зайнятості більш дружнім та зручним для всіх учасників. Ми - компанія, орієнтована на передові рішення, саме тому, окрім партнерства з Uber, ми запропонуємо тобі низку додаткових переваг. Наприклад?
З нами ти будеш заробляти до 25% більше, працюючи в Uber. Крім того, ти отримаєш численні переваги: безкоштовні виплати та подарункові картки для активних працівників, паливні картки, оплата на вимогу та багато іншого.
Приєднуйся до Appjobs Work та отримуй максимум від роботи в Uber: більше грошей та комфорту.
